Ежедневно
с 10.00 до 19.00
Приемы в Туле: пр.Ленина, д.57, оф.304

Приемы в Москве: М.Добрынинская, ул.Валовая 32/75
+7(903) 841-23-11
+7(903) 840-47-93
+7(4872) 38-47-93

Командообразование

На тренинг приглашаются рядовые сотрудники, линейные менеджеры (супервайзеры), менеджеры среднего звена.

Цель тренинга - развитие навыков командной работы.



Задачи:

- формирование представления о феномене команды и ее составляющих;

-демонстрация преимуществ командной работы;
-осознание участниками тренинга своих командных ролей;                                                                                                                                                       

-формирование чувства сплоченности, принадлежности к команде;

-совершенствование процессов принятия решений в команде;

-наработка материала для создания корпоративных стандартов и миссии;

-развитие навыков командного взаимодействия.

В процессе тренинга участники научаться: (примеры позитивных изменений)

 члены команды лучше узнают друг друга, это научит их прогнозировать поведение и реакции каждого по отношению к рабочей ситуации;

 изменится отношение к разногласиям, сотрудники перестанут переходить на личности в сложных ситуациях;

 в решении рабочих вопросов цели компании начнут преобладать над личными, появиться объединяющая задача;

 сотрудники начнут рассматривать критику как неотъемлемую часть поиска наиболее эффективных решений;

 появиться высокий уровень доверия и принятия каждого члена команды;

  атмосфера внутри команды станет более комфортной. У сотрудников повысится заинтересованность в работе и ее результатах. Они начнут проявлять инициативу, искать новые идеи, стремиться к повышению своей квалификации.

 

В ПРОГРАММЕ:

•  Первый блок тренинга направлен на формирование представлений участников о таком явлении как команда. В ходе игр осознаются трудности группового взаимодействия, развиваются навыки командной работы.

•  Второй блок нацелен на выявление  командных ролей участников тренинга, анализ и оценку сильных и слабых сторон их команды.

• Цель третьего блока - достижение максимального эффекта доверия к группе и лидеру, развитие групповой сплоченности. 


Формы работы:
ситуационные игры, групповые дискуссии, мини-лекции, кейс стади, психогимнастические упражнения.

Объем программы - один день, 8 часов, два кофе-брейка и обед. Желательно с выездом на природу.


Стоимость договорная. Группа не менее 10 человек.